B站$哔哩哔哩(BILI)$作为中国互联网行业里一家产品具有鲜明气质，在年轻互联网用户群体中拥有较大影响力的公司，对于中概投资者而言是无法忽视的。
老粉丝知道，我关注B站时间不算短，自B站上市就跟踪它。也在雪球线上和线下活动中多次分享过对B站的看法。大致观点，看好B站的用户粘性，担心它的商业化效果。
让我再次产生兴趣，认真看一看B站的原因，是我从B站身上看到了“困境反转”的潜质。
一、产品、服务甚至品牌对用户依然有较强的粘性。公司对消费者或用户的号召力、影响力依然存在；
三、业务发生着实实在在的增长，可以是老业务发新枝，也可以是进入了新的领域。
B站23年三季度财报数据，DAU同比增长14%创新高至1.03亿，MAU创新高至3.41亿。用户日均使用时长首次超过100分钟。
这是削减了营销费用情况下的用户数据，可见B站对新老用户具有的吸引力和粘性是较强且健康的。
根据三季度财报，B站日均视频播放量达47亿，同比增长26%，月均互动数达170亿，同比增长18%；
B站日均活跃UP主数量同比增长21%，万粉以上UP主数量同比增长36%；月均视频投稿量同比增长37%，达2100万；
本季度有168万UP主在B站获得收入，同比增长34%。其中，通过视频及直播带货获得收入的UP主数量同比增长超160%。
视频上传数据，播放和互动数据，以及获得收入的UP主数量均稳健增加。这是B站保持内容吸引力的基石。
截至2023年9月30日，公司持有现金及现金等价物、定期存款和短期投资总额为145亿元人民币（20亿美金）。
财务状况看起来比较安全，正向经营现金流也意味着B站的业务有了自给自足、自我造血的能力。
B站过去被投资者诟病较多的点是花钱大手大脚，对内费用高，对外投资多，但投产比不佳。
根据三季度财报，B站进一步推进降本增效举措，大幅收窄运营亏损。总运营费用同比下降12%，调整后运营亏损及调整后净亏损均同比大幅收窄51%。
广告业务是B站最稳固、增速最快的业务之一，也与用户规模和流量的增长有紧密关联。
在这基础之上非常重要的一点是，B站的用户具有独特价值。作为年轻用户密度最高的社区，B站会和抖快、小红书一样成为广告主们的必争之地。
有一组数据，2023年B 站新用户的平均年龄在22岁，呈现年轻化的趋势，但老用户的留存依然很高。2009 年注册的用户依然有68%活跃在平台上，正式会员到12个月的留存率始终保持在80%左右。
年轻用户总是要成长的，他们年轻时的兴趣可能是动画、游戏等话题，迈入人生新阶段后也会对家电家居，母婴亲子，宠物用品，汽车等品类感兴趣。这种用户的自然成长也带来了更多新兴品类的商业机会。
我找到了B站双十一的数据。呈现出明显的高新客率、高转化率、高带货增速的特点。在当下这个存量时代，B站对于各大电商平台是具有很强吸引力的流量蓝海。
另一方面，B站以中长视频为主，对于高客单价、高决策成本的商品种草具有不可替代的优势。
用户在 B 站浏览的时间越来越长，本季度已经超过100分钟。更久的用户使用时长，让更专业、更详尽、更能打动消费者的种草视频留有发展空间，以及在用户使用过程中接触更多商业广告的可能。
同时，相比短视频，长视频的信息量更丰富。对于单价较高的产品，及较为专业的产品，UP主更容易向粉丝带货。譬如数码产品、家居家装、汽车等等，用户购买的决策周期更长。这也是B站带货业务的差异化及潜力所在。
比如B站家装UP主MR迷瞪，双11家装节直播带货全渠道累计支付金额16.8亿元。对比贾乃亮的双十一带货数据是13亿多。素人UP主带货超越明星，对于家装行业，这是一个相当惊人的带货数据了。
其他两项业务，增值服务增速不错，但也要注意提高毛利。游戏属于下限很低，上限很高的业务。做不好，研发费用、代理投入可以全部扑街。做得好，一个爆款可以撑起公司数年的利润。
B站具备许多做好游戏业务的基础条件，历史上也有成功的经验。大概还是需要些时间和运气，或者更专业的人吧。
我唯一追着看的是动漫，为此b站会员买到了2032年，每次做活动都买。腾讯视频会员也有，优酷的也得买，买腾讯视频是因为很多动漫是独家，不得不买，除了看动漫，就是看看动漫相关剧情透露视频。买优酷是因为总有那么一两部还不错的动漫，这次大黑马是沧元图，也是没办法。但b站是特殊的，特殊就在于b站存在明显的差异化，这种差异化带来了的效果是你没不看b站总觉得哪儿不舒服。以前看凡人灵笼时光代理人，看完动漫觉得不过瘾，就想找相关up主的逐帧解说，就想看相关评论，就想买姐姐们的手办；看三体和遮天的时候，气不打一处来，就想去b站上看up主的破口大骂，然后听别人赞扬我三有多么的优秀。还有想看纪录片或者各种物理解释，头一个想到的就是b站。而这些感觉在腾讯视频和优酷上是找不到的，或者说这两者是我离不开的工具，而b站能带来感情上的愉悦和认同感。差异化决定了一个产品在时间的长度里是否能存活，这赋予了产品的灵魂，这是我认为b站未来必定有一席之地的基础。有意思的是B站小股东特别喜欢给老板建议，这都是太把自己当回事了。没做过企业，不理解那种置于死地而后生的感觉，人家陈老板钱算的清清楚楚，什么时候不得不裁员，什么时候不得不贴片，什么时候不得不提高会费，什么时候不得壮士断腕，门清。而这所有一切手段的终极目的就是在自己财务安全的情况下尽可能把基本盘打牢固，让竞争对手无利可图，在用尽一切手段的情况下优先巩固自己的市场地位。至于赚钱，未来有的是办法和试错的机会。
游戏业内人士冒个泡（也是B站10W粉游戏up），B战自研基本是个笑话，不如学字节，早点砍掉地好。代理的话，这么些年真正成的就FGO，马娘差不多也凉了，这两年游戏贡献不了多少收入，目前抓游戏的也不是懂游戏的。（这块预期最好放得足够低）不过B站对内容型游戏的发行方来讲，还是不可或缺的，要想养出有热度的二创生态（比如原神、星穹铁道、明日方舟），B站几乎是最为关键的阵地。但尴尬的地方在于B站只能找游戏方收个广告费，玩家充值的大头还是给游戏厂商了。也就是说，多的是有购买力的玩家天天看B站视频，甚至几乎都算是住在B站了，但就是不在B站充钱...甚至原神的B服口碑都是极差的，玩家都劝别玩，因为服务器不共通，玩的人少
b站都是白嫖怪，都是最没有用的用户，钱少屁事多，玩个游戏月卡都不舍得充，但是策划稍微给氪金玩家一点照顾就要去喷，去打低分的人群，有什么价值吗?就算赚二十亿一年又如何呢?腾讯阿里都是十几pe，现在b站的市值很占优势吗?平心而论，b站比bat京东哪家更强吗?最后一点，b站猴年马月能赚到赚20亿一年啊怕不是要被白嫖用户冲死了:赚的都是我们的血汗钱
我买了所有的视频站的大屏幕会员，最高级的，但是不买B站，我的看法B站蛮虎扑化，核心用户群体是又穷又品，偶尔可以用iPad看几眼，但是完全不值得为之付费，哪怕是几十块一个月，这个网站如果吸引不了我这种比较宽容不介意付费的用户，那他未来靠什么赚钱，很多明星可以在小红书上频繁发博也不愿进驻B站的原因是什么？
B站是靠游戏还是靠带货？难吧，连字节都退出游戏了，他这个靠游戏起家，却放弃游戏的没自研能力连代理游戏能力还留在上一世代，在米哈游时代怎么活。带货，不看好，广告呵呵，骂企业大本营，难呐
它当年有意纵容司马南类资本万锅论内容，造成各类厂家意识到在B站做品宣广告是是负收益，这点很多up都反思了
B站$哔哩哔哩(BILI)$ 作为中国互联网行业里一家产品具有鲜明气质，在年轻互联网用户群体中拥有较大影响力的公司，对于中概投资者而言是无法忽视的。 老粉丝知道，我关注 B站 时间不算短，自B站上市就跟踪它。也在雪球线上和线下活动中多次分享过对B站的看法。大致观点，看好B站的用户粘性，担...